New Work
New Work – mehr als neue Arbeitsmodelle
g
New Work wird häufig mit Homeoffice, 4-Tage-Woche oder flexiblen Arbeitszeiten gleichgesetzt. Diese Aspekte können Teil davon sein – sie greifen jedoch zu kurz.
g
Für uns ist New Work eine Haltung zur Gestaltung von Arbeit. Im Mittelpunkt stehen Sinn, Verantwortung, Entwicklung und die Frage, wie Menschen wirksam und gesund zusammenarbeiten können – auch unter komplexen Rahmenbedingungen.
g

g
Was New Work in Organisationen wirklich bedeutet
g
New Work zielt darauf ab, Arbeitskulturen so zu gestalten, dass sie sowohl den Bedürfnissen der Menschen als auch den Anforderungen der Organisation gerecht werden.
Konkret heißt das:
-
Verantwortung bewusst verteilen
-
Beteiligung ermöglichen
-
Kommunikation auf Augenhöhe fördern
-
Lern- und Entwicklungsräume schaffen
-
mit Unsicherheit und Veränderung konstruktiv umgehen
New Work ist kein fertiges Modell, sondern ein individueller Entwicklungsprozess, der zur Organisation passen muss.
g
Unsere Rolle in der New-Work-Begleitung
g
Wir unterstützen Organisationen dabei, New Work nicht nur zu „denken“, sondern konkret umzusetzen. Dabei geht es weniger um Idealbilder und mehr um realistische Schritte im jeweiligen Kontext.
Unsere Begleitung ist:
-
reflexionsorientiert statt dogmatisch
-
praxisnah statt theoretisch
-
anschlussfähig an bestehende Strukturen
Wir schaffen Räume, in denen Organisationen ihre Arbeitsweise bewusst hinterfragen, weiterentwickeln und erproben können.
g
Je nach Ausgangslage und Bedarf arbeiten wir u. a. mit:
-
moderierten Reflexions- und Dialogformaten
-
Workshops zur Zusammenarbeit, Verantwortung und Kommunikation
-
Retrospektiven als Lern- und Entwicklungsräume
-
begleitender Reflexion von Führung und Rollen
-
Innovationsformaten zur Erprobung neuer Arbeitsweisen
Dabei steht nicht das „richtige“ New-Work-Modell im Vordergrund, sondern die Wirksamkeit im Alltag.
g
New Work Arbeitsformen – ein kurzer Überblick
g
New Work zeigt sich in unterschiedlichen Arbeitsformen. Entscheidend ist dabei nicht die einzelne Maßnahme, sondern wie sie zur Organisation, zu den Menschen und zur Arbeitsrealität passt.
Typische Arbeitsformen im New-Work-Kontext sind unter anderem:
- Hybrides Arbeiten & Remote-Arbeit
Mehr Flexibilität in Ort und Zeit erfordert klare Kommunikation, Vertrauen und bewusst gestaltete Zusammenarbeit. - Flexible Arbeitszeiten & individuelle Modelle
Flexible Arbeitszeitmodelle stärken Eigenverantwortung – vorausgesetzt, Ziele und Erwartungen sind transparent. - Selbstorganisierte und fluide Teams
Teams organisieren Aufgaben und Rollen stärker selbst. Das braucht Klarheit, regelmäßige Abstimmung und Reflexion. - Desk Sharing & neue Raumkonzepte
Flexible Arbeitsplätze können Austausch fördern, müssen jedoch gut eingeführt und begleitet werden. - Coworking & kollaborative Arbeitsumgebungen
Offene Arbeitsumgebungen unterstützen Vernetzung und Kreativität, ersetzen jedoch keine gelebte Zusammenarbeit.
g

g
Die Rolle von Führung in New Work
g
New Work verändert auch die Rolle von Führung. Führungskräfte stehen häufig zwischen Erwartungen, Verantwortung und Unsicherheit.
Im Rahmen unserer Arbeit unterstützen wir Führungskräfte dabei,
-
ihre Rolle im Wandel zu reflektieren
-
Orientierung zu geben, ohne Kontrolle zu verstärken
-
Verantwortung zu teilen und Entwicklung zu ermöglichen
Bei Bedarf ergänzen wir die Arbeit auf Organisations- oder Teamebene durch individuelle Reflexionsräume für Führungskräfte.
g
Für wen ist unsere New-Work-Begleitung geeignet?
-
Organisationen in Veränderungs- oder Transformationsprozessen
-
Teams, die Zusammenarbeit bewusster gestalten möchten
-
Führungskräfte, die Kulturentwicklung aktiv mittragen wollen
-
Unternehmen, die New Work jenseits von Schlagworten denken möchten
g
New Work als Teil von Team- & Organisationsentwicklung
g
New Work steht nicht für sich allein. Es ist eng verbunden mit Reflexion, Lernen und Innovation.
Im Zusammenspiel mit Retrospektiven und Innovationsformaten unterstützt New Work Organisationen dabei, ihre Arbeitskultur nachhaltig weiterzuentwickeln – menschenzentriert, wirksam und zukunftsfähig.
g
Wir sind Ihr New Work Partner
g
Wir bei Drehm Communication and Innovation und Drehm Pharma arbeiten und leben nach dem New Work-Konzept.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam schauen, welche nächsten Schritte für Sie und Ihre Organisation sinnvoll sind.
